美容院加盟店(diàn)的規範化管理模式

    美容院加盟店(diàn)的規範化管理模式是目前美容院的一(yī)個現象，也是未來的一(yī)個熱門趨勢。知(zhī)道加盟店(diàn)模式會給美容院獨家優勢，那麽美容院應該如何做好管理呢？

    1.嚴于律己，以行動爲人民服務。優秀的管理者不會讓自己獨立于各種規章制度之外(wài)。他們經常實踐，以身作則，用實際行動去(qù)影響和帶動身邊的人。

    2.要冷靜，但不要優柔寡斷。優秀的管理者具有冷靜的特點，善于考慮事情的很多方面或者問題涉及的各方面利益，不容易沖動行事。管理者雖然冷靜，但并不優柔寡斷。他們往往經過深思熟慮後做出決定或闡明觀點。

    3.要寬容，願意忍耐。優秀的管理者心胸寬廣，寬容大(dà)度，樂于包容他人。他們善于關心别人的困難和利益，善于“挖荊棘，種玫瑰”。

    4.做事認真，但凡事不求“盡善盡美”。優秀的管理者知(zhī)道商(shāng)業和科研是不一(yī)樣的。科研重在追求嚴謹和優秀；商(shāng)業重在追求效率和投入産出比。優秀的管理者做事謹慎，但也知(zhī)道什麽是需要“完美”，什麽是“近乎ok”。

    5.不滿足現狀，但不脫離(lí)實際。優秀的管理者不滿足于目前的成績，都有遠大(dà)的目标和追求。他們不滿足于現狀，但永遠不會脫離(lí)現實。他們總是一(yī)步一(yī)步地追求更高更遠的目标。他們很清楚自己的未來會是什麽樣子，他們想象中(zhōng)的未來是什麽樣子。

    6.關心下(xià)屬，懂得珍惜和愛護人才。優秀的管理者善于尊重和關愛下(xià)屬。他們常常把同事當成“兄弟(dì)”，懂得珍惜和關心與自己朝夕相處、一(yī)起工(gōng)作的“戰友”。

    7.謙虛謹慎，善于學習。優秀的管理者不會把自己現有的知(zhī)識和技能作爲管理資(zī)本。他們往往謙虛謹慎，願意向上級、同事和下(xià)屬學習。

    8.注意細節，但不要拘泥于細節。優秀的管理者善于關注事物(wù)的細節，觀察身邊的人和事。他們善于抓住問題的關鍵點，把問題“扼殺”在萌芽狀态。優秀的管理者善于關注細節，但不太拘泥于細節，也不在乎别人的小(xiǎo)錯誤。