一(yī)  策略定位準确。

準确的戰略定位決定了美容院的運營方向和特點。簡單來說，運營商(shāng)需要準确規劃自己的美容院應該運營哪些美容項目。

其目标是使美容院最大(dà)限度地滿足周邊消費(fèi)者的實際消費(fèi)需求，同時與其他美容院進行差異化競争。

值得注意的是，戰略定位要在美容院開(kāi)業前兩個月确定，經營過程中(zhōng)要随着消費(fèi)環境的變化不斷優化調整。

二 獨特的識别系統。

獨特的标志(zhì)系統是美容院的第一(yī)形象，經營者必須重視并明确統一(yī)、規範所有與内外(wài)人群接觸的美容産品的特點。

一(yī)般認證應用系統主要包括店(diàn)鋪招聘、名片、會員(yuán)卡、報價、員(yuán)工(gōng)服裝、店(diàn)内外(wài)海報、傳單等。

三  合理的産品組合。

從産品組合來看，美容院的主要問題是:①将産品配置的主動權委托給特許經營機構；②美容院的所有産品都是單一(yī)品牌，往往得不到消費(fèi)者的認可；③産品組合檔次高或低，産品組合類别單一(yī)或過于淩亂，不符合美容院的消費(fèi)特點。

美容院經營的産品品牌、等級、類别應根據消費(fèi)環境的變化，在經營過程中(zhōng)不斷優化調整，堅決淘汰不符合顧客要求的産品，适當增加新産品。因爲合理的産品組合關系到美容院的業績。

四 高效率的推廣方法

推廣是爲了促進銷售，目的是增加客流和客戶單價，從而提高美容院的整體(tǐ)業績，是目前使用最廣泛有效的業務手段。

美容院所做的促銷活動，經營者要注重落實促銷計劃、活動設計、促銷實施等幾個環節的細節，因爲注重落實，有條不紊地按照這些環節進行促銷，可以減少浪費(fèi)人力、物(wù)力和财力。

即使行業下(xià)滑，也會有賺錢的企業！對于中(zhōng)小(xiǎo)型美容院來說，即使美容院的大(dà)環境如何低迷，競争如何激烈，隻要經營者能根據行業大(dà)環境的變化，及時進行創新、優化，美容院的業績就會蒸蒸日上，順利實現可持續發展。思想決定一(yī)切！