那麽如何進入皮膚管理行業，又(yòu)如何開(kāi)店(diàn)❓
一(yī)、首先我(wǒ)(wǒ)覺得要想下(xià)幾個問題？
1.什麽是皮膚管理？
皮膚管理是介于傳統美容和醫療美容的一(yī)種新美容方式方法。通過對不同顧客皮膚的狀态提出針對性的解決方案，通過儀器、産品和手法相結合的方式，來改善皮膚狀況。
2.從事皮膚管理行業的目的？
是個人喜好還是爲了利潤，我(wǒ)(wǒ)想大(dà)部分(fēn)應該是後者或者兩者兼得。
二、從事皮膚管理行業的準備
我(wǒ)(wǒ)覺得在你從事這個行業之前，以下(xià)的内容你都需要去(qù)了解。隻有心中(zhōng)有糧，才不會慌！
1.皮膚管理行業當下(xià)市場情況如何，未來的前景如何？
皮膚管理早期在韓國流行，随之引進國内，在其後，日式皮膚管理、歐美等陸續進入國内。随着人們生(shēng)活水平的提高以及對皮膚管理不斷認知(zhī)，需求肯定是不斷上漲的。
目前國内的皮膚管理店(diàn)有的生(shēng)意火(huǒ)爆，有的馬馬虎虎，有的垂死掙紮，有的關門歇業了。造成這一(yī)現象的有很多原因，能夠遵循市場的規則，走在行業的前列，你就是能夠生(shēng)意火(huǒ)爆，而故步自封，就會慢(màn)慢(màn)的市場淘汰。
2.開(kāi)皮膚管理店(diàn)前期需要準備哪些。
首先你需要做一(yī)個完整的規劃，這個要寫在紙(zhǐ)上的，而不是一(yī)會一(yī)個想法那種。
然後就是完整的合理的預算。包含開(kāi)店(diàn)的全部預算，已經想到的，還有準備一(yī)部分(fēn)是自己沒想到的。因爲往來人都會說永遠有好多東西自己沒想到，然後就超了預算，
其次就是你要如何更快的去(qù)實現你的規劃，比如店(diàn)鋪尋找，怎麽找，找什麽樣子的，這些都是要你去(qù)執行下(xià)去(qù)的。
最後在你前面的工(gōng)作都完成的情況下(xià)，在複盤一(yī)次，沒有問題了就可以準備開(kāi)店(diàn)了。
三、以下(xià)就是開(kāi)店(diàn)過程中(zhōng)會遇到的一(yī)些問題，需要我(wǒ)(wǒ)們去(qù)學習掌握的，簡單羅列一(yī)下(xià)
1.如何選擇一(yī)家好的培訓機構來學習皮膚管理。
培訓機構主要從教學環境，師資(zī)力量，課程安排，售後服務、費(fèi)用明細幾個方面來鑒别。
教學環境：首先教學場地面積，最多容納學員(yuán)人數以及安排學員(yuán)人數。
師資(zī)力量：什麽老師授課，是否專業？教哪些方面的内容。
課程安排：幾天的課程，學那些東西。理論和實際操作各占多少。
售後服務：幾天的課程沒完全消化，後期有問題可以指導嗎(ma)。
費(fèi)用明細：費(fèi)用包含哪些内容，是不是全包。還有哪些自理的費(fèi)用。
現在很多機構更多的把時間花在包裝宣傳上，而真正的課程内容卻華而不實，要仔細鑒别。
2.美容儀器如何選擇，産品院線如何選擇。
美容儀器如何選擇：
首先要根據自己的預算，美容儀器的價格有高有低，是要根據自己的預算以及店(diàn)鋪的定位來綜合選擇。我(wǒ)(wǒ)這邊簡單說下(xià)通用的一(yī)些。儀器有綜合儀器，功能性儀器和引流儀器這幾類。正常的話(huà)三類儀器最好各準備一(yī)台。儀器分(fēn)韓式和日式，又(yòu)分(fēn)國産和進口，又(yòu)分(fēn)高仿和正品。我(wǒ)(wǒ)這邊簡單提一(yī)下(xià)。
院線如何選擇：
院線的話(huà)是皮膚管理店(diàn)比較重要的一(yī)環，需要效果好，又(yòu)能夠價格低，還需要能搭配儀器和手法做出不同的項目。這裏需要注意的就是院線不一(yī)定品牌就是好的，一(yī)定要根據自己店(diàn)鋪定位選擇一(yī)個适合自己的産品。
3.美容項目如何制定，單次項目成本核算。
在上面儀器和院線确定的情況下(xià)，就可以制定項目了。而項目的制定需要結合自己的儀器和院線産品搭配出不同的項目，來匹配自己的客戶。而成本的核算就是在項目确定的情況下(xià)算下(xià)成本，從而制定出項目的對客價。
4.門店(diàn)運營管理，員(yuán)工(gōng)工(gōng)資(zī)制定，運營成本。
門店(diàn)運營管理包括線上和線下(xià)的拓客，開(kāi)拓新顧客維護老顧客。
員(yuán)工(gōng)工(gōng)資(zī)的制定包括員(yuán)工(gōng)的薪資(zī)結構，底薪提成獎勵等
運營成本包括房租，水電(diàn)，人員(yuán)工(gōng)資(zī)，日常耗材費(fèi)用等
5.門店(diàn)線上拓客線下(xià)留客技巧等等
在店(diàn)鋪位置不好或者線下(xià)流量少的情況下(xià)，就要考慮線上拓客。而線下(xià)運營管理也是一(yī)個需要經驗的事情，需要你對平台的規則熟悉，需要你掌握平台的操作流程以及引流的經驗，制定相對應的項目獲取客戶。
在新顧客到店(diàn)後，如何留存轉化爲老顧客将也是一(yī)個很重要的事情。開(kāi)發新客戶的成本是老客戶的幾倍，同時老客戶的産出業績會是新客戶的幾倍。
而已經開(kāi)了店(diàn)的老闆們大(dà)部分(fēn)還會面臨的問題：
新項目的引進
院線産品是否需要更換
門店(diàn)經營狀況不好
儀器是否需要更新等
