事實上，有時候，并不是因爲你沒有機會招到人，而是你輸在了面試這一(yī)關，真正優秀的人才，絕對不會缺工(gōng)作的機會，面試做得不好，優秀的員(yuán)工(gōng)最終也隻會和你擦肩而過，所以，要招到優秀的員(yuán)工(gōng)，面試這一(yī)關就顯得尤爲重要。

一(yī)、以前的工(gōng)作爲什麽要辭職。

提出這個問題的目的，就是要問清楚他對上一(yī)個不滿意的原因，同時還要對标，我(wǒ)(wǒ)們美容院是否存在這些因素，有利于後期的管理。

二、你是怎樣知(zhī)道我(wǒ)(wǒ)們招人的？

透過問這個問題，我(wǒ)(wǒ)們可以很快地找到适合我(wǒ)(wǒ)們店(diàn)的招聘渠道，以後在招聘時，也不會沒有方向。

三、來我(wǒ)(wǒ)們店(diàn)應聘最吸引您的地方是什麽。

能夠了解一(yī)個人對工(gōng)作的渴望和追求，也能看出一(yī)個人是否上進。

四、你對自己職業生(shēng)涯的展望。

知(zhī)道自己在哪方面更有興趣和優勢，我(wǒ)(wǒ)們會安排合适的工(gōng)作。隻要把對的人放(fàng)在合适的位置，發揮自己的最大(dà)價值，讓它有成就感，他才能長久的留在店(diàn)裏。

五、您打算多長時間得到您想要的結果。

觀察個人是否有計劃和目标感，有計劃和目标感的人才，才能推動美容店(diàn)的發展，經營皮膚管理店(diàn)的最高境界，就是管理員(yuán)工(gōng)，讓員(yuán)工(gōng)通過工(gōng)作實現自己的目标，自然會爲皮膚管理店(diàn)做出貢獻。

六、想要爲你所得到的一(yī)切付出多少。

能夠了解他的能力和貢獻價值，我(wǒ)(wǒ)們都希望招募到能一(yī)起打拼這份事業的能幹人才，那麽，在這個問題上，要仔細傾聽(tīng)求職者所付出的代價是什麽，是否願意獻身于工(gōng)作。

上述六種應聘技巧，你都能很快知(zhī)道這個來應聘的人是否是你所需要的。