加盟是一(yī)個合作、互相妥協的過程，隻有達成了一(yī)緻的意見，雙方才能友好的交往，在做投資(zī)預算的時候，按照自己實際情況來就可以了。

二、具體(tǐ)規劃

美容院投資(zī)，除了做整體(tǐ)預算之外(wài)，還有對美容院自身的投資(zī)所做具體(tǐ)的規劃。具體(tǐ)規劃包括哪些方面呢？主要有員(yuán)工(gōng)的招聘，活動的預算、産品與儀器的購買等等……

開(kāi)一(yī)家美容院是一(yī)件大(dà)事，但同時又(yòu)非常考驗人的耐心與毅力，美容院老闆還要好好地規劃一(yī)番。

三、其他預算

店(diàn)面的租金、裝修的費(fèi)用，哪一(yī)項不需要先進行預算，投資(zī)開(kāi)一(yī)家美容院，不論是你自己開(kāi)，還是讓别人來經營管理，對于賬目你都必須了解。隻有自己經手的款項，你才能做到心裏有數。

很多人嫌麻煩，也有不會做預算的，于是事先都沒有做具體(tǐ)規劃，然後在開(kāi)店(diàn)之後，出現資(zī)金緊缺的情況，對于這種情況，美容院老闆該怎麽辦呢？總不能開(kāi)一(yī)半不開(kāi)了吧，如果真的出現了這種情況，美容院老闆可以找合夥人進行合作。

不過也沒必要太過擔心，投資(zī)開(kāi)一(yī)家美容院，其實資(zī)金倒是其次了，想要美容院更好地經營起來，拓客、營銷、人員(yuán)、一(yī)個都不能少。