皮膚管理的五種主要經營模式

浏覽次數:3732 時間:2020-07-08 15:55:22 來源:莫娜國際

皮膚管理五種主要經營模式最開(kāi)始形成期的皮膚管理店(diàn),不過是寄生(shēng)于美發業的附屬品。不過一(yī)兩年功夫,人們就嘗到了新興行業的甜頭。美容液迅速開(kāi)始自己的成長,從一(yī)家一(yī)戶的小(xiǎo)店(diàn)到自己生(shēng)産産品的化妝品生(shēng)産廠商(shāng),從單獨的美容護膚到整形媒體(tǐ),從美容美發一(yī)體(tǐ)化到美容整形加學校的綜合實體(tǐ)分(fēn)分(fēn)合合。從二十世紀九十年代初,美發業開(kāi)始向獨立專業化發展。而從2002年5月1日開(kāi)始,衛生(shēng)部出台的醫療美容服務管理辦法正式實施。它标志(zhì)着整形業在政府的管理中(zhōng)進入行業規範,非獲得衛生(shēng)行政部門登記注冊,并獲得醫療機構執業許可證的人是不得從事整脊液。這種變化一(yī)方面反映了行業的規模已經足夠大(dà),大(dà)大(dà)開(kāi)始進入國家的管理視野,另一(yī)方面給我(wǒ)(wǒ)們業界敲響了警鍾。從前的投機機會已經在規範中(zhōng)逐漸減少,這标志(zhì)着行業的發展進入規範經營階段,利潤空間将大(dà)大(dà)降低。現在皮膚管理加盟已經在衆多行業的投資(zī)者紛紛加盟中(zhōng),感受到了危險的氣氛。客戶越來越少,價格越來越低,價格越低,客戶又(yòu)不來。在這種惡性循環中(zhōng),一(yī)批定位準确,管理先行,人員(yuán)素質較高的皮膚管理加盟開(kāi)始了高速成長。縱觀這些發展勢頭,良好的皮膚管理加盟,無一(yī)不是在走自己特色經營的路子。

皮膚管理加盟

我(wǒ)(wǒ)們可以把皮膚管理加盟的經營分(fēn)爲四種模式,第一(yī)種專業會所類。這種會所的服務對象爲高端客戶,項目種類多,儀器領先,以生(shēng)活護理爲主,更重視享受的感覺及高檔産品的效果。強調專業管理,重視服務水平,環境裝修,高檔産品設備投入高經營項目豐富,重視廣告宣傳。這種會所因爲定位準确,都可以成爲本地知(zhī)名企業,也由此吸引了資(zī)金擁有者和加盟者。但是,由于發展觀念,管理水平和人才的局限,很多會滿足于現狀,無力擴大(dà)規模。另外(wài),會所爲了收回資(zī)金,用中(zhōng)低價格拉動消費(fèi)者太低的價格。雖然可以使很多客戶進門,現金可以回流。但是如果在經營中(zhōng)硬件跟不上,像床位人手不足的話(huà),接待能力不能滿足客戶要求客戶來了定不到位,也會影響後續經營和客源穩定,負債也會相應增大(dà),

第二種。特色類皮膚管理加盟。這種電(diàn)影問題型皮膚客戶爲主要對象,以專業祛斑,治痘,減肥等功能項目爲主營業務。這種店(diàn)規模小(xiǎo),有針對性消費(fèi)群,固定消費(fèi)對象利潤薄而穩定,強調效果和安全相對依賴美容師的技術需要積累和專業培訓,正因爲技術含量比普通生(shēng)活美容高難度也相對加大(dà),對産品的要求就不僅僅是牌子,更看重效果。這爲治療性皮膚管理加盟容易用口碑傳播産品是很多療效型産品和培訓,加盟突破的主要對象。相對會所而言,其客戶爲中(zhōng)低端消費(fèi)群,但是走量很大(dà),是治療性産品中(zhōng)醫産品的主戰場。這類模式要做的是在服務項目上突破,否則會出現治療後的客人又(yòu)去(qù)選擇其他上海皮膚管理加盟做生(shēng)活護理,隻能轉階段性的錢不能轉永久性的錢。

 

第三種增值服務型皮膚管理加盟開(kāi)設美容連鎖店(diàn),是爲了銷售自己的産品美容成爲産品品牌的增值服務。這種店(diàn)多以大(dà)規模的名牌産品線爲依托,走名牌連鎖的路子,規模,中(zhōng)型,數量多,對象爲城市的中(zhōng)低端客戶群。皮膚管理加盟經營者借助的是對方的品牌吸引力,爲品牌打工(gōng)的經營模式做起來可以雙赢,不需要爲産品和宣傳操心。開(kāi)店(diàn)所需要的設計甚至銷售培訓廣告内容,海報招貼一(yī)切都是統一(yī)規劃。這種店(diàn)經營好,可以有穩定的利潤。經營不佳則會因爲人員(yuán)的不專業砸了品牌也難于盈利。在這種模式的發展中(zhōng),也存在區域性産品的适銷對路或經濟收入決定的消費(fèi)水準限制問題。這類模式目前魚龍混雜(zá),既有國際連鎖的大(dà)品牌,發展速度穩定,選擇加盟慎重,真的在做一(yī)種規範加盟工(gōng)作也有土法上馬的混混。公司打一(yī)個香港注冊就成爲國際品牌了,使許多起步較低的皮膚管理加盟盲目參與到尾加盟當中(zhōng)。之所以叫偉加盟,是因爲這種加盟者有業内的許多朋友做人脈,自己又(yòu)熟悉美容産品,于是搞好設計和包裝就開(kāi)始賣産品了。對于加盟者,風險在于他并不缺産品,但缺乏經營指導。這種想靠連鎖賺錢的投機者根本不具備專業的輔導與管理經營能力,收了錢人就不見了。

皮膚管理加盟

還有一(yī)種加盟以技術指導爲主,許多以治療性産品爲主的皮膚管理加盟經曆多年摸索,開(kāi)始自制産品,對業内起步晚的皮膚管理加盟很有指導性,因爲手裏有皮膚管理加盟作爲樣闆,于是開(kāi)始生(shēng)産化妝品,利用自己在業内的關系,自産自銷特點是允許加盟店(diàn)保留他自己的牌子,暗中(zhōng)使用的是供貨商(shāng)的産品。這對簡單的皮膚管理加盟經營者也是一(yī)種誘惑,我(wǒ)(wǒ)可以經營我(wǒ)(wǒ)的皮膚管理加盟經營屬于自己的品牌,不用别人的名字,但是用别人的産品還可以價格低,效果好,後面的風險就沒有多考慮了。相信這種業内網絡正成爲一(yī)種趨勢,因爲銷售者自己做皮膚管理加盟的經驗,成爲對皮膚管理的賣點,能做專業指導辨别這種加盟是真是假,要看管理和後續服務,它的發展速度太快,入門門檻太低,用低價産品優惠推銷的方式太明顯。搞不好上海皮膚管理加盟的加盟者就成了人家的倉庫。如果産品再低劣,那就成了别人的垃圾場,沒人會收拾這個攤子,還有一(yī)種值得注意的趨勢。專家型美容産品生(shēng)産廠家後續跟進不錯,一(yī)家一(yī)家的指導做的到位,對加盟者的資(zī)質有選擇,速度不是最快的,宣傳也很低調。這是一(yī)種信号,它的網絡會很堅實的依附感很強,由此能否脫胎成爲一(yī)種名副其實的名牌連鎖模式。還要看有無實力的整合者,他必須有一(yī)種理想,除了做供貨商(shāng),還做品牌經營者,這取決于行業經營者自己本身的氣度和胸襟。

不然不管做的如何,終究做的是暗中(zhōng)供貨而已,不可能成爲有号召力的品牌。在這裏是經營風險最大(dà)的區域,不管什麽公司的産品和儀器加盟,發展水平不一(yī),效果各異。在這種區間内,風行的各種概念加盟,讓許多上海皮膚管理加盟不加選擇地大(dà)上,其當成了爲品牌加盟的犧牲品。這種加盟發展到最後泡沫會消散,臉前的真相會教育皮膚管理加盟的經營者們通過加盟尋找的生(shēng)意原來還在于自己的經營,不在于别人的産品,再好的産品,沒有客戶上門都是沒有用的。能讓客戶進門的人不是遠在千裏之外(wài)的廠家,而是皮膚管理加盟自己現在真正懂管理,經營和技術研發的正規品牌連鎖加盟店(diàn)正已逐漸加快的速度進入中(zhōng)國市場,相信現在皮膚管理加盟的加盟勢頭會在觀望後體(tǐ)現正常的理性,給業内人士更爲冷靜的選擇機會。第四種美容美發健身媒體(tǐ)業務種類綜合男女老幼不一(yī)而足。這種模式先用美容美發培訓開(kāi)始招生(shēng)收費(fèi)培訓後的聲援被美發店(diàn)自我(wǒ)(wǒ)消化。因爲包工(gōng)作對社會上急于就業的年輕女孩很有吸引力,從而也保證了很好的生(shēng)存空間。而培訓學校學員(yuán)用的産品和皮膚管理加盟美發店(diàn)消耗的産品量保證了類似模式。雖然擴張無疑,但是利潤可觀。同時大(dà)部分(fēn)這類企業都是由于進入早而擁有對當地業内同行的影響力,同時也兼做廠家的儀器和産品代理,利潤來源多樣。

皮膚管理加盟

這類企業因爲内部循環良好,危機意識很弱,最後會面臨定位困難的局面,在發展時會受到局限,因爲各地消費(fèi)習慣和業态模式的多樣化,細分(fēn)性質的皮膚管理加盟會越來越占主導地位。綜合模式的公司如果實力不足的話(huà),想擴張還是有難度的,不是全國知(zhī)名品牌擴張時,當地消費(fèi)者就不知(zhī)你是幹什麽的,就會存在定位不明的風險,也存在和當地的實力。經營者争奪客源的問題,自己的人員(yuán)會不會和當地習慣兼容的問題?所以,這種業态模式想做成全國知(zhī)名品牌,面臨經營特色本身帶來的巨大(dà)投資(zī)風險。目前,這種業态也以區域性爲主。在本地區,如果哪種業态都有高手的話(huà),這種大(dà)而全的模式也存在風險。目前出現了第五種模式。針對亞健康人群的中(zhōng)醫保健抗衰連鎖機構,這種大(dà)多數依靠保健品生(shēng)産廠家而發展的連鎖模式,因爲針對大(dà)量亞健康人群的保健問題而受到越來越多消費(fèi)者的歡迎。内容上以聊城和藥浴及針灸按摩加口服保健品爲盈利模式,利潤高,剛起步空間很大(dà)。有的店(diàn)還有坐堂醫生(shēng)和心理診療師,這種類型的店(diàn)要依靠準确的定位和服務内容的具體(tǐ)設計,加上專業管理系統和人員(yuán)培訓,否則會在競争中(zhōng)成爲不像醫院一(yī)樣正規,也不像皮膚管理加盟一(yī)樣細緻,不像足療一(yī)樣專業不像診所一(yī)樣治病,在客源的争奪上容易做成有藥店(diàn),有醫生(shēng),有産品,有保健師,但是定位卻猶疑不定,客源很雜(zá),生(shēng)意有但不成氣候。

而大(dà)量的不知(zhī)道自己能做什麽,隻一(yī)味靠打折廣告跟風的小(xiǎo)皮膚管理加盟在利潤越來越薄,管理要求越來越高的将來,注定會遭遇逆境,要麽有特色,要麽有專業。如果管理和服務跟不上客戶的要求,必定會失去(qù)發展甚至生(shēng)存的機會。

 

 

 

本文出自:莫娜國際 皮膚管理加盟

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