皮膚管理加盟如果你不會一(yī)套整體(tǐ)的營銷系統，那麽顧客的問題就會變得非常嚴重。因爲我(wǒ)(wǒ)們囤了那麽多貨，然後房租壓力又(yòu)那麽大(dà)。員(yuán)工(gōng)也是有成本員(yuán)工(gōng)的銷售能力又(yòu)那麽弱，這問題就大(dà)了，然後我(wǒ)(wǒ)們隻能有一(yī)種強壓式的邏輯，或者用一(yī)種特别不好的銷售模式帶動了顧客去(qù)消費(fèi)，研究各種套路。時間久了，套路多了，顧客的心都走了，你的店(diàn)也距離(lí)倒閉不遠了呢，所以爲什麽要去(qù)啊？沒有院士解決顧客問題的，就像醫院是差不多的。我(wǒ)(wǒ)們在他的這個什麽阻止他去(qù)火(huǒ)葬場的路上，而你沒有激發顧客的内在屬性，也沒有專業度去(qù)搞定它内在的真正需求，也沒有很好的去(qù)找出它的核心問題。那麽是你你能消費(fèi)嗎(ma)？對不對？所以在專業度上以及客戶的這個銷售的這個流程上，他本來就有一(yī)套非常正規的模式，能夠很好的讓顧客心甘情願的去(qù)購買産品啊。那麽這套模式我(wǒ)(wǒ)們也在會會在後面進行分(fēn)享。第六的話(huà)就是壓力太大(dà)啊，就是你自身的壓力太大(dà)，然後員(yuán)工(gōng)的壓力也很大(dà)，然後因爲這個銷售能力啊和客戶以及我(wǒ)(wǒ)們銷售技巧，還有這些氛圍烘托啊，什麽都布到位，所以就導緻了啊。就是你可能會逼迫員(yuán)工(gōng)，員(yuán)工(gōng)也招經驗。手機大(dà)家都着急，急得沒法了，然後你的員(yuán)工(gōng)都走了，然後最後就剩你一(yī)個光杆司令，你就發現這個什麽？你培養的員(yuán)工(gōng)啊，都是白(bái)眼狼的啊，随時跳槽啊，你隻是一(yī)直在爲别人去(qù)培養人才。
如果你有這樣的問題，是不是要反思一(yī)下(xià)留人機制，還有就是什麽樣的啊。電(diàn)視沒有是喜歡的，什麽樣的老闆是沒有是喜歡的，應該用什麽樣的方式讓這些人很好的接納這些讓他們就更好的去(qù)消費(fèi)啊。一(yī)切都是一(yī)個正能量的形式，才能夠更好的讓這個事情發展的更好。第七個問題就是成本過高啊，就是給房東打工(gōng)。這個我(wǒ)(wǒ)不多說大(dà)家也明白(bái)啊。在目前的這個每頁裏面，很多人都是一(yī)種被迫，或者說是一(yī)種非常辛苦的一(yī)種模式啊。我(wǒ)(wǒ)們都在爲廠家和房東打工(gōng)打工(gōng)啊，我(wǒ)(wǒ)們的沒有是啊，也是一(yī)個很大(dà)的成本。成本真的是高的，讓自己每個月很努力，很努力啊，都掙不到錢，但有80%的人在這個皮膚管理加盟行業裏面都是掙不到錢的，隻能靠現金，現金流活着。第八個就是學習能力特别差啊，專業度嚴重不足，那麽所有的事物(wù)都必須找到一(yī)個尖點去(qù)進行突破，你會銷售也好，會烘托氣氛也好，會人格魅力也好，會達到自我(wǒ)(wǒ)也好，還是說你的情商(shāng)高也好。總而言之，你都要必須有一(yī)個技能，然後來突破這些專業度也好啊，反正你要從中(zhōng)醫，西醫等等哥哥心理學或者某一(yī)個特點，把你的店(diàn)面打造成某一(yī)個點的一(yī)個特殊店(diàn)面。有了這樣的一(yī)個尖刀啊，有這樣的一(yī)個營銷方式，有這樣的一(yī)個深入的切入點，你的顧客就會源源不斷。如果你沒有的話(huà)，那麽你們店(diàn)裏面就沒有婚，你就和其他的店(diàn)面就沒有任何的核心競争力。
你沒有核心競争力，就會惡意競争或降價競争。你這樣經常下(xià)去(qù)娘家，你們你們附近的店(diàn)就隻能關門。換句話(huà)來說，就是如果你沒有就會出現一(yī)種非常搞笑的事情，就是别人的東西。同樣的産品賣得比你貴，但是人家生(shēng)意可好，而你比他便宜，你照樣賣不出去(qù)，你照樣覺得哇太糟糕了啊。那麽這個問題是出在哪裏呢？就是皮膚管理加盟老闆的身上，因爲老闆是一(yī)個店(diàn)面的魂，産品是庫克的保證，而員(yuán)工(gōng)是達成一(yī)線的紐帶。這三點如果能把控好，那麽隻要效果能出來啊。中(zhōng)間的紐帶搞好，那麽一(yī)個店(diàn)面就不可能會出現問題啊，我(wǒ)(wǒ)們隻會越做越好，很多店(diàn)面都是沒有魂的，因爲大(dà)家都覺得我(wǒ)(wǒ)們都是一(yī)樣的，如果都一(yī)樣，那真的是特别難做。所以不論是品牌化還是競争力打造還是個人的營銷，還是現階段的個人魅力的突破。這些都可能是一(yī)個沒有用的你的一(yī)個發展方向。你可以通過自我(wǒ)(wǒ)的方式突破，也可以經過品牌的方式的，品牌的一(yī)種駐紮也好，或者是你通過一(yī)些專業老師的培訓或者是技能知(zhī)識的升級等等。總而言之，你必須有一(yī)個盈利點，或者是一(yī)個賣點核心點，讓别人能夠吸引到别人，然後剩下(xià)的事情都變得簡單。第九個就是分(fēn)析能力差，容易被忽悠啊，極其差，不能說在我(wǒ)(wǒ)自己認識的人沒有老闆之中(zhōng)啊。90%的都是判斷力比較弱的啊。爲什麽這樣講呢？
因爲大(dà)家都會多多少少，我(wǒ)(wǒ)可以這樣說啊。做過幾葛月兩三年的人沒有被騙過的人基本上占100%。大(dà)家認可嘛啊？我(wǒ)(wǒ)不說大(dà)家應該是基本上都認可的。我(wǒ)(wǒ)認識的老闆沒有一(yī)個不被騙的，包括我(wǒ)(wǒ)自己當時被騙了，因爲這個套路實在是太深。你剛進來上海皮膚管理加盟的時候都特别難，那麽爲什麽我(wǒ)(wǒ)們就有的人，他是被騙幾次，然後他就總結出來了一(yī)些東西，因爲這套東西呢，然後就可以很好的去(qù)判斷這些問題就能夠解決這些問題。但是有的店(diàn)啊，他可能做了很長時間都找不到他自己爲什麽經常被忽悠，甚至他那個模式下(xià)決定的模式讓别人很容易就察覺到。隻要有有人進來，然後别人發現你這套模式，然後你就會給他掏錢啊，你到時候就稀裏糊塗的就每天就給人家掏錢，就會有這種感受啊。這種真的是沒法說什麽，因爲爲什麽呢？我(wǒ)(wǒ)們都是有一(yī)定的思維邏輯和判斷力的，但這個判斷力如果太差，如果你的分(fēn)析能力太弱，那麽一(yī)做老闆的話(huà)，那是早晚都會被坑的。所以我(wǒ)(wǒ)們皮膚管理加盟老闆要提升的一(yī)個，最重要的一(yī)個技能就是有一(yī)定的分(fēn)析能力和判斷能力。隻要有這個能力，那麽一(yī)些問題都好說。那第十個問題就是不會營銷智慧銷售啊，很多店(diàn)面的人就是靠廠家去(qù)做活動做營銷的，然後自己拿隻會去(qù)賣賣嘴，然後去(qù)跟許顧客去(qù)溝通，然後小(xiǎo)手一(yī)兩套産品啊。實際上，如果你去(qù)研究營銷，就會發現營銷是吸引十的顧客主動上門，然後顧客越來越多，顧客去(qù)裂變，顧客變強，你隻需要養分(fēn)啊，精準引流，然後自己不用做生(shēng)意就能好。
所以我(wǒ)(wǒ)們不要把重點放(fàng)在這個上海皮膚管理加盟銷售話(huà)術跟技巧上。當然這個也是必須要去(qù)做移到一(yī)定程度的流言老闆一(yī)個重點就要學營銷技巧，把營銷放(fàng)在首位，那麽你錢就有了錢，有了你就可以招募更優秀的人才，招募到優秀的人才，你的店(diàn)面業績就會好，店(diàn)面業績可以号就可以火(huǒ)爆就可以開(kāi)分(fēn)店(diàn)，然後你的生(shēng)意就會越做越好。他是一(yī)個正常系統，如果說你不會營銷，隻會銷售，那麽你的員(yuán)工(gōng)會很辛苦，你也會很辛苦，大(dà)家都很累啊，大(dà)家都覺得掙錢不容易啊，在這個皮膚管理加盟行業裏面都累得要死啊，那麽基本上都沒有問題
