美容院連鎖加盟經營的八大(dà)要素

    美容院連鎖經營到底該怎麽辦？美容院連鎖經營的八大(dà)要素，連鎖經營是以連鎖商(shāng)業爲經營對象的零售商(shāng)業經營方式，主要特征表現爲三個統一(yī)，即統一(yī)進貨，統一(yī)配送統一(yī)管理連鎖經營。

    随着社會化大(dà)生(shēng)産和現代消費(fèi)方式的客觀要求，有利于大(dà)型商(shāng)業企業擴大(dà)生(shēng)存空間，有利于中(zhōng)小(xiǎo)型商(shāng)業企業擺脫困境。連鎖經營這種方式的出現在世界各國很受歡迎，在中(zhōng)國大(dà)力發展連鎖經營已經成爲商(shāng)業體(tǐ)的共識。對美容院美容美發行業來說，這個連鎖經營一(yī)直處于時尚的前沿。今年的連鎖經營營銷模式是相當大(dà)的規模經濟和越來越優勢，在國内越來越多的美容美發企業紛紛踏上了這條連鎖經營之路。各種連鎖标志(zhì)陸續登場，連鎖分(fēn)店(diàn)像蓮花一(yī)樣開(kāi)設了全國各地的鄉村(cūn)城鎮。

    在國外(wài)連鎖經營成功可能失敗的也不計其數，在我(wǒ)(wǒ)國一(yī)部分(fēn)連鎖經營企業走上坎坷的道路，甚至走向失敗。這些原因主要是目前我(wǒ)(wǒ)國美容美發行業連鎖經營存在以下(xià)突出問題。

    首先，連鎖經營管理水平低至今，這一(yī)标準化操作程序不足，護膚養顔動作不規範，資(zī)金不足，基礎設施落後，連鎖店(diàn)内衛生(shēng)狀況偏差，财務物(wù)流流通道技術含量低，經營方式僅僅是連鎖品牌，實際上換湯不換藥依然是個人的管理方式和經營手段，挂牌也使用統一(yī)的品牌産品，但經營管理依然存在，這些導緻連鎖經營失敗。

    要使連鎖成功，必須具備自己的要素。首先，确定合理的規模，連鎖經營一(yī)出現就表現出強大(dà)的生(shēng)命力，是因爲它能獲得規模經濟的優勢，實現規模利益。因此，确定合理的規模已經成爲這個決策的重要組成部分(fēn)。連鎖業務必須有相當大(dà)的規模。這裏所說的規模不是指連鎖店(diàn)的數量，而是指銷售額和利潤。隻有達到足夠的規模，購買和銷售才能達到規模效益，才能降低固定成本和管理成本的比例。連鎖經營必須首先統一(yī)各地連鎖店(diàn)的經營活動，統一(yī)進貨統一(yī)庫存統一(yī)記賬。總部重點放(fàng)在采購、配送、經營、指導市場開(kāi)發、促銷企劃、教育訓練等責任上，完善連鎖企業内各環節的經營管理，各分(fēn)店(diàn)在店(diàn)鋪布局服務質量等方面科學設計，提高效率，配送中(zhōng)心應合理配送區域

    連鎖經營的科技含量，連鎖經營作爲先進的經營方式，需要新的科技力量來支持，電(diàn)子化自動化管理是實現标準化和全面質量管理的有效手段，應該被鏈路經營企業采用，鏈路經營應該引進現代化管理組，先進的通信網絡，實現商(shāng)品條碼化信息計算機化工(gōng)作系統化管理手冊和經營的集約化。連鎖店(diàn)對顧客的熱情也很重要，工(gōng)作事件最重要的是工(gōng)作的人，經營者的熱情，能夠産生(shēng)智慧。