1. 産品，相對而言，加盟的話(huà)，産品折扣會低一(yī)些，然後總公司會定期更新産品和項目，如果不加盟的話(huà)，會稍微吃虧點，折扣方面高一(yī)些，還有就是需要自己去(qù)挖掘一(yī)些新項目，去(qù)設計品項。

2. 營銷

這個是我(wǒ)(wǒ)最頭疼的，也是每個月想到就爆炸的一(yī)個事，之前我(wǒ)(wǒ)們是花錢找了一(yī)個公司專門幫忙做營銷策劃和海報設計，大(dà)概費(fèi)用的話(huà)一(yī)年是2萬都這樣。如果自己做就比較崩潰，有試過跟合夥人想了好久出的方案，反響不好的，應該開(kāi)店(diàn)的小(xiǎo)姐妹都體(tǐ)會過，加盟後是全部由公司出的營銷設計方案，還會有定期的督導下(xià)店(diàn)過來做培訓并且配合做活動。

3. 技術更新

美容行業的發展還是很快的，這就要求技術的創新要不斷跟上，有了先進技術，就不怕沒有新的市場，這些新技術的應用也會讓大(dà)家操作起來更安全，更方便。

4. 品項設計

皮膚管理店(diàn)最重要的營銷利器就是項目。很多老闆都想不通自己門店(diàn)難生(shēng)存的問題究竟在哪裏，其實歸根究底其實是品項管理沒有做到位，店(diàn)内的項目看似很多，但卻缺乏追根本的核心競争力，沒有針對本店(diàn)的主要客源制定最符合她們需求的項目，也沒有有規劃的開(kāi)展營銷促銷政策，對于重點項目沒有進行正确的引導和推廣，這樣自然吸引不到目标客戶。總部有強大(dà)的科研技術和市場人員(yuán)來做支持，所以根本不需要擔心門店(diàn)的項目不能夠及時叠代更新

5. 最後說一(yī)下(xià)市場上炒得很熱的日式皮膚管理和韓式皮膚管理，韓式的煥膚膚很吸引人，但是市場泛濫了效果也比較一(yī)般，日式的服務特别好，但是科技護膚弱化了，我(wǒ)(wǒ)們的定位就是做問題性肌膚治療項目。

個人建議如果有遇到合适的機構是可以加盟的，畢竟加盟可以省很多事，也會少走很多彎路，前人栽樹(shù)，後人乘涼。